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禄丰两亿年的恐龙是怎样“复活”的(图) (2)

http://www.wssee.com 2008-06-27 10:05:10 来源:云南日报
投资,撤回浙江。投资方回去7个月后,很多人断言:这个项目又泡汤了!

    2005年9月,对这个项目心有不甘的朱梅品在《南方都市报》读到一篇题为《政府投入224.5亿元  华特注册24.5亿元  香港合资兴建迪斯尼主题公园的经济动力》的文章。他抱着一线希望,把文章复印送到州委、州人大常委会、州政府、州政协、州纪委等机关,送到州级有关部门和10县市招商局。

    一篇文章,让人们开始了新的思考:香港政府可以投入224.5亿元打造迪斯尼公园,楚雄投入1.9亿元又未尝不可。2005年10月,通过大量的调查了解,州长杨红卫果断作出决策:不找“出处”,不循“规矩”,无条件推进恐龙谷项目建设。他随即又将对项目投资犹豫不决的王铼根请到楚雄进行沟通,达成了全力以赴上恐龙谷项目的共识。

    2006年新春伊始,以楚雄州党政主要领导带队的16名干部前往绍兴考察,全面了解了金时代控股有限公司、绍兴中国轻纺城开发有限公司的实力和管理水平。这次考察,形成了对恐龙谷项目开发的决策意见:统一思想,不遗余力,推进项目建设。

    有了政府的支持,王铼根就有了底气,再次与州、县政府达成了共识。2006年3月2日,禄丰县与金时代控股有限公司和绍兴中国轻纺城开发有限公司签订《补充协议》,提出可操作方案。投资方提出,先启动一期工程核心景区1平方公里,再渐次推进1-4平方公里的景区建设,投资方一期投资不少于2亿元。政府除投入7500万元承担外围基础设施配套外,还要垫资6600万元用于园区内古生物化石保护和展示、博物馆建设及环境修复工程,待二期项目启动后,由投资方原值偿还,再用于二期项目政府应承担的基础设施配套投资。同时,州委、州政府作出决定,帮助禄丰县承担投资总额的40%。

    历经多次阵痛,恐龙谷项目终于尘埃落定,变成了一幅可以触摸的完美蓝图。2006年9月25日,恐龙谷项目举行奠基典礼。

    这也让我们体会到,在对外开放、招商引资中,政府应该充当什么样的角色,发挥什么样的作用,找准定位是十分重要的。提供先期性投入,做好三通一平等基础性工作,为投资者创造良好的环境,提供优质的服务,是政府应该做好的工作。我们应该立足长远,学会算大账,不要算小账,要算长远账,不要算短期账。政府用1.9亿元来启动项目,能引进10多亿元的投资,这是一笔很好算的账,也是一笔划得来的大账。那种我有资源,我就是老大,只有别人求我、我不求别人的老观念,只会堵死发展的路,最终把自己困在一个小圈里。



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